公司工程現場數字化管控平臺建設工作穩步推進

文丨正源公司 張雄 攝影丨唐火成

根據公司工程現場數字化管控平臺建設進度的要求，2023年7月15日，平臺推進工作小組副組長張雄帶隊，公司質量管理、信息公司技術開發等6人奔赴試點項目——涼山州會東縣1＃地塊200MW光伏項目進行實地調研和開發工作。本次深入試點的主要任務是劃分并確認光伏工程的質檢工序、質檢表單及填報標準、影像資料的取樣標準、質檢程序和流程的完善，為試行工作打下基礎。

工作小組到達現場后匯同工程管理中心經理陶飛、工程管理一部經理陳良、項目經理林亞秋、項目部總工肖俊杰、光伏區項目經理張逢成、項目部質量負責人蒙京旺等同志，首先對工程實體進行了實地考察和學習，對各工序存在的質量缺陷和控制要點以及下一步應采取的管控措施進行了深入交流探討。

現場學習后，工作組組織相關人員針對光伏工程的特點、對光伏工程的質檢工序劃分、質檢表單及封報標準、影像資料的取樣標準、質檢程序和流程的完善進行了為期3天的討論，形成了初步表單及流程。

7月21日，工作組再次組織項目部、施工班組相關試行執行人員對形成的質檢表單、影像資料收集要求、填表要求等進行了交流和確認，隨后共形成光伏場區部份質檢表單模板24張，相應經濟報表3張。

經過幾天的緊張工作，工作組基本完成了此行的工作目標，接下來將根據形成的工作成果完成相關報表的E化工作，為盡早執行打下基礎。